Dado el entorno de incertidumbre y continuo cambio, las empresas tienen también la necesidad de disponer de capacidad de adaptación:
- Las empresas han de estar preparadas para múltiples posibles futuros incluso si no saben lo que va a suceder.
- Las empresas necesitan tener capacidad de responder a uno de esos futuros en el caso de que empiecen a tomar cuerpo (o incluso a un futuro imprevisto).
- Las empresas deben sobrevivir e incluso beneficiarse de dichas turbulencias en su entorno.
- Las empresas deben aprender en esos cambios.
Además de diseñar estrategias que les ayuden a anticiparse en su sector, o de ser buenas en innovar en el modelo de negocio, deben ser buenas en aprender a cambiar rápidamente su modelo de negocio para adaptarlo y sacar provecho cuando suceden cambios que no tenían previstos. En todo esto es recomendable que detallen esos posibles futuros y la exposición y conocimiento de la empresa a dichos futuros, para a continuación identificar gaps en su capacidad de adaptación que son necesarios para ganar en esos próximos escenarios.
De una forma más amplia, una empresa conseguirá tener esa agilidad si se gestiona como una start-up en línea con lo que apuntamos en nuestro Modelo construye el futuro con tus empleados y en el informe ”Emprendimiento corporativo: innova y crece con el potencial de tus empleados” .
