En tu organización piensan y actúan en modo 1 o en modo 2? y tú?

Aplicable tanto en la vida personal, y en la profesional,  como en un departamento o una organización entera.

Modo 1: el futuro depende del presente.

Modo 2: Lo que quiero que pase mañana es lo que voy a hacer ahora. En definitiva tener una visión o proyecto de vida a nivel a personal y profesional.

El problema para la sostenibilidad de las empresas es que se piense y actúe sólo en modo 1. Es decir, que el empresario o los directivos se dejen llevar por el apretado día-día que consume todas sus horas, sin ocuparse del futuro. Y así en los diferentes niveles de una organización.

Estas frases explican muy bien lo anterior:

“Alicia: que camino debo seguir?, Gato: depende a donde quieras llegar…Si no sabes ni de dónde vienes, ni hacia dónde vas, puedes acabar en cualquier lugar” Alicia en el país de las maravillas.

“Si hay un error apreciable en el ser humano es que siempre deja el futuro para demasiado tarde”. David Trueba, publicado en El País.

“Acción sin visión, una pesadilla” anónimo.

Piensas y actúas en modo 2, en vez de en modo 1?

Implementar una cultura innovadora e intraemprendedora en una empresa ayuda a que se piense en modo 2 a lo largo y ancho de la organización, haciéndola más sostenible.

Para ayudar a crear futuro en tu empresa u organización has de dedicar tiempo a pensar y actuar en modo 2.

Cómo lo ves?

Para intraemprender y transformar empieza por ti mismo

Para intraemprender y transformar de forma sostenida, uno ha de estar en su mejor condición, cuidar de su cuerpo, mente y bienestar de manera continua.

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A continuación destacamos los elementos que ayudan a conseguir cumplir con ese objetivo de la dimensión personal, tener calidad y ser la mejor versión de cada uno de nosotros en cada momento, expuesta en nuestro modelo de liderazgo crea futuro:

-Equilibrio entre vida profesional y personal/familiar

-Alimentación

-Conocerse a uno mismo y a los demás

-Cuidado del cuerpo

-Tener autoconsciencia, equilibrio mente/cuerpo y energía vital

-Tener automotivación

-Pensar y actuar en modo 2, en vez de modo 1

-Gestión de las creencias limitativas y del propio talento y su potencial

-Saber reinventarse a nivel personal y profesional

 

En los próximos posts realizaremos una serie de reflexiones sobre cada uno de dichos elementos.

 

Ayudar a crear futuro empieza con nuestra propia calidad y sostenibilidad como personas

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En lo que es tradicional de tratar la sostenibilidad como cuestiones de medioambiente hoy en día ya se incluye también las cuestiones sociales y económicas. Adicionalmente, muchas veces las políticas de desarrollo sostenible se consideran que son responsabilidad de los líderes políticos. Todo parece quedar a un nivel muy macro…

Las definiciones clásicas de sostenibilidad no contemplan por lo general un pilar clave para el desarrollo de una sociedad sostenible: el liderazgo personal y transformador/intraemprendedor, la necesidad de un cambio de mentalidad, que nos lleve a asumir nuestra responsabilidad como líderes impulsores de un cambio.

Esta responsabilidad cobra especial relevancia en el ámbito industrial y empresarial. Industrias y empresas son consumidoras de recursos naturales y protagonistas en el ámbito económico y financiero de la gestión de una parte de los recursos económicos necesarios para el desarrollo y el crecimiento de nuestras sociedades.  Por otro lado, en esta nueva época llena de incertidumbre para las empresas donde lo único fijo es el cambio continuo en los sectores y en el entorno, se han de liderar las empresas de otra forma para que no desaparezcan y se puedan desarrollar. Como líderes profesionales/empresariales, debemos ser capaces de afrontar el reto del cambio incorporando la sostenibilidad a nuestra visión profesional/empresarial, y promoviendo ese cambio en nuestras organizaciones. Esto es independiente del nivel que ocupemos en la empresa/organización.

Esta dimensión de liderazgo, trasciende el concepto de sostenibilidad de nuestro entorno social, empresarial y ambiental y profundiza también hacia el propio yo.

El liderazgo transformador/intraemprendedor profundiza también hacia la sostenibilidad de la persona, entendida como el equilibrio y la vida plena en todos los ámbitos personales. Más allá, alcanza el plano trascendental del individuo cuando se piensa la sostenibilidad como legado personal.

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Así, para ser más efectivos a la hora de ayudar a crear futuro y hacerlo de forma sostenible hemos de empezar con nuestra calidad personal y en ser en todo momento la mejor versión de cada uno de nosotros. Por eso la dimensión personal aparece como centro en nuestro Modelo de Liderazgo Crea Futuro.