Si vemos la definición de engagement:
compromiso o implicación utilizado en el ámbito de las relaciones laborales y la cultura organizacional que se identifica con el esfuerzo voluntario por parte de los trabajadores de una empresa o miembros de una organización
nos damos cuenta de su importancia, no sólo para generar innovación y emprendimiento, sino para generar eficiencia en el día a día de la Organización. Los empleados son el principal activo de una empresa, y cuanto más comprometidos estén con sus objetivos, mayor será la rentabilidad que produzcan.
Existe correlación positiva entre engagement e innovación: el compromiso genera nuevo valor. Pero también a la inversa, la innovación genera engagement: los empleados estarán más conectados a la Organización a medida que ésta les haga partícipes en desarrollar estrategia y objetivos a conseguir, así como que sus iniciativas son tenidas en cuenta.
Es por tanto una misión crítica de Dirección impulsar, desde el departamento de Recursos Humanos, acciones que aumenten el compromiso y relación de los empleados con la Organización.