Fijar la dirección para un equipo o toda una empresa, y conseguir que se ejecute es hoy en día todavía más difícil. Sin embargo hay empresas que en estos tiempos tan turbulentos están prosperando. Que tienen o hacen estas compañías para ser diferentes de la multitud?
En la implementación de una cultura de emprendimiento corporativo, donde hay que poner en marcha proyectos/prácticas/programas en los diferentes elementos de la estructura organizativa de una empresa (crear un ecosistema), ayuda que la empresa a lo largo y ancho tenga un buen nivel de excelencia de partida en cuanto a nivel de ejecutar y de alcanzar logros.
El Excellence Audit consiste en completar un cuestionario que permitirá poder identificar y cuantificar las áreas concretas donde se considera que más se tiene que mejorar en la forma de operar de la empresa, con el objetivo de centrar en ellas acciones de mejora que tengan el máximo impacto. Y que el alcanzar un siguiente nivel de excelencia permita profundizar con más posibilidades de éxito en la implementación de proyectos/prácticas/programas concretos de emprendimiento corporativo.
El Excellence Audit tiene en cuenta 30 características y 7 elementos de empresas excelentes. Dicha herramienta y el modelo en que se basa, Future Shape of the Winner Excellence Model, es propiedad de Tom Peters Consulting Company y conecta con el trabajo de Tom Peters que durante más de 20 años ha estudiado las empresas excelentes.
