Estrategia de Océanos Azules

Conjunto de herramientas para detectar y formular nuevas líneas de negocio mediante el posicionamiento competitivo de las empresas. Se basa en buscar nueva demanda y nuevos mercados en lugar de intentar competir en un mercado consolidado.

Para formular una estrategia de océano azul podemos utilizar varias herramientas. Nosotros recomendamos al menos utilizar estas 2:

Strategic canvas:

Se trata de analizar el posicionamiento que tiene nuestra empresa según las principales variables que rigen nuestra industria y donde las empresas que compiten están invirtiendo:

Realizar un gráfico donde en el eje de las X figuren los principales factores competitivos de la industria, y en el eje de las Y se refleje la intensidad de nuestra empresa para cada uno de ellos.

Trazar esta curva de valor nos ayudará a reorientar esfuerzos: de competencia a alternativas y de clientes actuales a clientes futuros.

Estrategia de oceanos azules

 

Matriz de las 4 acciones:

Se trata de encontrar una nueva curva de valor que satisfaga al consumidor actual o consumidores futuros, mediante la formulación de 4 preguntas clave referentes a la industria en la que compite nuestra empresa.

Estrategia de oceanos azules

Hay más herramientas que nos ayudarán a crear una nueva curva de valor.

Más Info en :

www.blueoceanstrategy.com/

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